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Prompts, die im Arbeitsalltag wirklich helfen

33 Prompts · 23 bewertet · 0 mit Copilot-Link

Chati empfiehlt diese Woche

Dieser Prompt erstellt individuelle, professionelle und optimal scanbare QR-Codes für Business und Social Media.

Dieser Prompt führt schrittweise durch die Erstellung eines individuellen, professionellen und technisch scanbaren QR-Codes. Abgefragt werden URL, Farbe, Designstil und ein optionales Mittelelement wie LinkedIn-Icon, Initialen oder Profilbild. Anschließend erstellt der Workflow einen echten QR-Code mit hoher Fehlerkorrektur, ausreichender Quiet Zone und einem für LinkedIn, Präsentationen und Business-Kommunikation optimierten Design im Format 1080 × 1080 Pixel.

Copilot Chat · Microsoft 365 Copilot · Administrator

von Anastasios Ntaflos

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Mein Tipp für dich!

Diese Woche solltest du dir „Dieser Prompt erstellt individuelle, professionelle und optimal scanbare QR-Codes für Business und Social Media.“ ansehen.

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Microsoft 365 Copilot · Outlook · Teams

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Projektupdates automatisch aus Mails, Chats und Meetings erstellen

Copilot erstellt aus vorhandenen E-Mails, Chats und Meetings einen konsolidierten Projektstatus. Ziele, Fortschritte, Risiken, offene Punkte und nächste Schritte werden strukturiert zusammengeführt. Zusätzlich werden mögliche kritische Stakeholder-Fragen inklusive Antwortvorschlägen vorbereitet. Ideal für Statusmeetings, Steering Committees und Projektreviews.

Erstelle ein kompaktes Projektupdate für [Projekt / Meeting-Serie] auf Basis der verfügbaren E-Mails, Teams-Chats und Meetings. Strukturiere die Zusammenfassung in folgende Bereiche: 1. Ziele und KPIs - Aktueller Stand im Vergleich zu den vereinbarten Zielen - Relevante Kennzahlen oder Fortschritte 2. Erfolge und Fortschritte - Was wurde erreicht? - Welche wichtigen Meilensteine wurden abgeschlossen? 3. Probleme und Rückschläge - Welche Themen verzögern oder gefährden das Projekt? - Welche Entscheidungen oder Abhängigkeiten sind noch offen? 4. Risiken - Aktuelle oder absehbare Risiken - Mögliche Auswirkungen auf Zeit, Budget, Qualität oder Umfang 5. Wettbewerb und externe Entwicklungen - Relevante Aktivitäten von Wettbewerbern oder Marktveränderungen, sofern diese in den verfügbaren Informationen erwähnt werden 6. Nächste Schritte - Offene Aufgaben - Verantwortlichkeiten - Wichtige Termine oder Entscheidungen 7. Kritische Fragen - Formuliere fünf schwierige Fragen, die Stakeholder im nächsten Statusmeeting stellen könnten. - Erstelle jeweils einen sachlichen Antwortvorschlag auf Basis der vorhandenen Informationen. Kennzeichne Punkte klar als „nicht aus den verfügbaren Informationen ableitbar“, wenn keine belastbare Grundlage vorhanden ist. Erfinde keine Informationen.

von Anastasios Ntaflos

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