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MVPTreff. · Promptkatalog

Prompts, die im Arbeitsalltag wirklich helfen

33 Prompts · 23 bewertet · 0 mit Copilot-Link

Chati empfiehlt diese Woche

Dieser Prompt erstellt individuelle, professionelle und optimal scanbare QR-Codes für Business und Social Media.

Dieser Prompt führt schrittweise durch die Erstellung eines individuellen, professionellen und technisch scanbaren QR-Codes. Abgefragt werden URL, Farbe, Designstil und ein optionales Mittelelement wie LinkedIn-Icon, Initialen oder Profilbild. Anschließend erstellt der Workflow einen echten QR-Code mit hoher Fehlerkorrektur, ausreichender Quiet Zone und einem für LinkedIn, Präsentationen und Business-Kommunikation optimierten Design im Format 1080 × 1080 Pixel.

Copilot Chat · Microsoft 365 Copilot · Administrator

von Anastasios Ntaflos

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Mein Tipp für dich!

Diese Woche solltest du dir „Dieser Prompt erstellt individuelle, professionelle und optimal scanbare QR-Codes für Business und Social Media.“ ansehen.

Chati mit dem Schriftzug "Prompt der Woche"
Produkt
Rolle
Aufgabe
Lizenz
Top 10

Am besten bewertet

  1. 1 Gesprächspartner besser verstehen und Meetings gezielt vorbereiten 5,0 (2)
  2. 2 Praesentation aus einem bestehenden Dokument 5,0 (2)
  3. 3 Markdown-Datei für längere, umfangreichere Copilot Arbeiten 5,0 (1)
  4. 4 CFP-Sessionbeschreibung erstellen (Light Agent) 5,0 (1)
  5. 5 Schonungsloser Realitätscheck für Ideen und Vorhaben 5,0 (1)
  6. 6 Launch-Bereitschaft bewerten und Risiken frühzeitig erkennen 5,0 (1)
  7. 7 Pull Request zusammenfassen 5,0 (1)
  8. 8 Rohnotizen zu einem Blogartikel 5,0 (1)
  9. 9 Dieser Prompt erstellt individuelle, professionelle und optimal scanbare QR-Codes für Business und Social Media. 4,5 (2)
  10. 10 Von einer vagen Idee zum vollständigen Ergebnis 4,0 (1)
Zufälliger Prompt

1 von 33 Prompts

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Copilot Chat · Microsoft 365 Copilot · Consultant

4,0 (1)

Prä-Mortem: Erfolgsfaktoren durch bewusstes Scheitern erkennen

Nutzt die Prä-Mortem-Methode. Anstatt nur Erfolgspläne zu erstellen, betrachtet Copilot das Vorhaben aus der Perspektive eines bereits gescheiterten Projekts. Dadurch werden Risiken, blinde Flecken und kritische Erfolgsfaktoren früh sichtbar. Besonders geeignet für Projekte, Transformationen, Change-Initiativen und strategische Entscheidungen.

Wenn wir dieses Vorhaben garantiert scheitern lassen wollten: [Beschreibung] Was müssten wir tun? Betrachte insbesondere: - Kommunikation - Stakeholder Management - Ressourcen - Zeitplanung - Prozesse - Governance - Technologie - Change Management - Nutzerakzeptanz - Risiken Erstelle anschließend: 1. Eine Liste der wahrscheinlichsten Ursachen für das Scheitern. 2. Die dahinterliegenden Muster und Ursachen. 3. Die konkreten Gegenmaßnahmen. 4. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren. 5. Die drei bis sieben kritischsten Risiken, die aktiv überwacht werden sollten. Arbeite kritisch und realistisch. Vermeide Schönfärberei.

von Tamara Wagner

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